但这种“安静解雇”的做法很容易适

(图片来源:Getty Images)

公司给员工重返办公室提供了许多理由——创新、沟通、生产力——但多达四分之一的公司也暗自希望员工辞职。

这是根据BambooHR的研究得出的 图书馆商店 结论,该研究对各公司重返办公室 (RTO) 趋势进行了调查,结果发现,由于 RTO 规定更为严格,18% 的人力资源专业人士和 25% 的副总裁和高管希望出现一定程度的自愿离职。

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事实上,37% 的经理、主管和高管认为,遵循 RTO 政策进行裁

员的原因是辞职的人数比预期的要少。

而且他们至少部分有可能实现愿望。超过四分之一 (28)% 的员工表示,如果他们的工作场所实施 RTO 政策,他们会考虑辞职。

报告称:“通过利用 RTO 强制 增加捕获合格潜在客户的可能性 措施作为裁员策略,公司正在失去人才和员工士气。近一半(45%)经历过 RTO 的员工报告称,他们的组织内人才流失严重——这些人才非常受重视,希望能够留住。”

RTO 规定打击了员工积极性除了员工流失,如果员工对 RTO 规定不满,公司还会面临其他挑战。报告发现:“这种程度的不满可能会导致人才进一步流失,不仅影响士气,还会影响员工队伍的稳定性和创新潜力。”

Valued at Work 的创始人劳伦尼尔 (Lauren Neal) 表示,她看到 RTO 授权被用于裁员。

“我曾见过一个组织要求员工从伦敦市中心迁至另一个办公室,那里距离市中心有一个多小时的通勤路程,”她说,“办公室没有足够的空间容纳所有员工,而且他们认为有些人会辞职。”

“我个人认为这种不诚实的做法对组织没有任何好处——尤其是当其他人员能看到正在发生的事情时。由于工作场所文化恶劣,缺乏信任会导致员工脱离工作,甚至导致更高的员工流失率。”

难怪微软等公司已明确表示不会实施 RTO 授权。

推动复工复产的原因

当然,公司在发布 RTO 授权时并不会说他们希望裁员——相反,他们谈论的是工作实践和创新。

当亚马逊要求员工每周五天返回办公室时,首席执行官安迪·贾西 (Andy Jassy)表示,这样做的目的是“发明、合作、并保持足够的联系”。

但员工们并不完全认同这些理由。亚马逊宣布裁员后,一名员工表示,此举的目的是鼓励员工辞职,这一想法被称为“安静解雇”。

戴尔科技在要求员工返岗时,也提到了类似的员工协同动机。这一事件也引发了员工的强烈反对。

当然,安静解雇不仅仅与RTO 授权有关,Hill Dickinson 劳动法合伙人 Glenn Hayes 指出。

他说:“这是一种更为微妙的现象,即慢慢但稳步地将员工‘推’出公司,通常是间接的,目的是为了避免冲突,比如不加薪、不提供晋升机会,或者提出不受欢迎但并非不合理的要求,以鼓励员工辞职。”

然而,公司应该对采取这种方式保持谨慎,因为这可能会在日后引发更大的问题。

“尽管雇主需要小心避免在这方面提出建设性解雇索赔,但这可能让他们留住​​他们想要的员工,同时温和地鼓励那些他们不想离开的员工,”他说。“这是一条小心翼翼的走钢丝。”

法律上可疑

Arbor Law 的高级就业律师 Fiona Morgan 表示,使用 RTO 授权来削减员工人数具有很大的适得其反的风险。

她告诉ITPro:“他们冒着员工士气低落甚至发生劳资纠纷的风险,从而对生产力和声誉造成不利影响。”

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“而且他们还可能面临受到不利影响的员工向就业法庭提出的索赔,比如难以满足重返办公室要求的在职母亲提出的间接性别歧视索赔,以及残疾员工或对残疾家庭成员负有照顾责任的员工因未能做出合理调整和/或因残疾而产生的歧视提出的索赔。”

摩根补充说,公司可能完全有合同权利要求员工返回办公室,但他们不应该利用这一点来安静地解雇员工。

她说:“希望精简员工的英国雇主应该遵循透明、公平、合规的裁员协商程序。”

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