年 12 月 2 日
推出新产品并非易事。无论您销售的是 SaaS、企业软件还是实体产品，制定策略以确保有效制造轰动效应、实现目标并达到销售数字都至关重要。
每家公司都不一样。每个市场都不一样。但每一个成功的产品发布案例都有一个共同点：企业制定了有效的策略并坚持执行。以下是您在创作成功之前需要了解和喜欢的七个产品发布步骤。
产品发布第一步：进行还是不进行？
公司常犯的一个错误就是在决定是否将产品推向市场时，忽略了应该进行的研究。问自己几个问题：
市场需要我的产品吗？
这是一种独特的产品吗？或者是否有其他产品已在营销和销售？
我的差异化和独特卖点是什么？
如果有竞争对手，您的产品是否具有足够的附加功能和优势以使您的产品有别于其他产品？
定价如何？预期投资回报率是多少？
与客户和行业同事交流也有助于评估产品的价值和市场潜力。如果事情看起来并不像你想象的那么乐观，不要害怕拉开绳索，专注于产品发布清单以外的计划。如果不能成功，请将研发团队的注意力转移到其他地方，并寻找其他方式来利用和货币化你的创新、知识产权和工作。
产品发布步骤 2：选择合适的团队
选择合适的开发团队对于成功推出新产品至关重要。显然，团队中拥有技术实力很重要。公司领导团队、项目经理、产品用户、营销、公共关系、销售和质量保证的代表也同样重要。
为什么要让每个部门都参与进来？因为产品发布的成功取决于支持和协作。
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公司领导层必须传达项目的价值和重要性，并建立责任制以确保按时完成任务和里程碑。项目经理和产品用户将能够提供有关工作流程的宝贵信息和反馈。营销人员将帮助制定发布时间表，并深入了解产品的功能和优势，这些功能和优势将转化为营销活动。销售人员将能够深入了解定价、客户要求和产品功能，并获得与潜在客户进行有效沟通所需的产品知识。
产品发布步骤 3：时机就是一切
设定里程碑并制定明确的生产计划和新产品发布流程。例如：
发布新产品时间表
通过遵守时间表来建立责任制有助于控制成本，并允许营销团队根据产品发布日期开展营销活动。认真考虑时间安排。产品发布时间会极 Instagram 在孟加拉国：全面深入探究 地影响发布的成功。在贸易展览或其他活动前后安排发布时间有助于引起轰动，并可以作为营销活动的极佳开端。确保关键团队成员在发布期间待命对于解决意外的系统故障和问题至关重要。
产品发布 步骤 4：展示、讲述（和询问！）
当您发布新产品时，让关键的内部项目经理和用户了解情况并在此过程中征求反馈意见至关重要。请几位值得信赖的客户测试您的产品将为您提供非常有价值的见解，并让您了解很多有关产品的信息。您将获得有关产品外观、可用性和性能的反馈，这些反馈在发布前比发布后更值得了解。
产品发布 第 5 步：证明这一点
Beta 测试。验证。负载测试。确保安全。将未经测试的产品推向市场不是一个好主意。这会导致系统故障，并必然导致用户失望。确保系统的每个功能都能正常工作，并且能够处理预期的用户数量，这对于推出按预期方式运行并满足用户期望的产 沙特电话号码 品大有裨益。您只有一次机会给人留下第一印象。一定要给人留下积极的印象。
产品发布 步骤 6：规划你的活动
围绕新产品的发布制定有效的营销策略需要大量的规划和努力。制定该策略的第一步是确定发布日期，因为该日期会影响其余活动的时机。品牌开发、产品定位、公共关系、数字营销、社交媒体、贸易展出席情况需要在发布前尽早决定。
产品发布 步骤 7：沟通、沟通、沟通
发布日到了！太棒了！但是……你的员工都准备好了吗？
为新产品发布做好整个团队的充分准备不仅仅意味着在发布前一天发送电子邮件。支持和销售人员需要对产品了如指掌，所有面向客户的员工都需要接受培训，并应能够回答基本的用户问题。与客户交谈的任何人都应该能够帮助他们重置密码或通过基本功能进行协商。采取这些步骤将使您的员工充满信心，并使他们能够帮助客户并与潜在客户进行有效沟通。
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